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Strafe auch im Gefängnis absitzen Tagessätzen höhere Geldsumme Anzahl an Tagen kleineren Betrag zahlen Gesamtsumme der Geldstrafe Lebensumstände

Tanja says

Sehr geehrte Damen und Herren!

Frage, mein Lebensgefährte hat in seiner Bewährungszeit leider wieder die selbe Straftat begangen und bekam jetzt die Paragraphen 133,153! Ich glaube die Bewährung die offen war wird er absitzen müssen da wären 18 Monate davon Sitz er schon seit 4 Monaten in UHaft! Glauben Sie das er eine Gesamtstrafe von 3 Jahren bekommen wird ohne einer teilbedingten Strafe?! In seinem Fall ?! Ich hoffe sie können mir anhand dieser Darstellung so cirka sagen was ihn denn erwarten wird bzw. uns ! Vielen Dank im Voraus Mit freundlichen Grüßen Tanja

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anwalt.org says

Hallo Tanja,

für eine derartige Rechtsberatung müssen Sie sich an einen Anwalt wenden.

Ihr Team von anwalt.org

Antworten

Adel says

Guten Tag es geht um folgendes . Ich bin zur Zeit auf freiem Fuß wurde nach 2 Monaten aus der u haft entlassen bis zu Verhandlung. Hierbei geht es um drogen Geschäfte. Vorhin stand die Polizei vor der Tür und meinte jemand hätte gesagt ich würde mit dem Auto rum fahren ohne Führerschein. Sie haben vorsichtshalber denn Schlüssel mit genommen obwohl ich meine schuld beteuert habe. Jetzt zur eigentlichen frage muss ich jetzt befürchten das sie mich vielleicht vor der Verhandlung wieder einsperen wegen der fahren ohne fahrerlaubnis Sache?

Antworten

Hallo Adel,

wir können in diesem Fall leider nicht sagen, wie die zuständige Behörde dies beurteilen wird. Es kann durchaus sein, dass eine Fluchtgefahr angenommen wird. Allerdings wurde der Autoschlüssel sicher gestellt. Sie sollten sich hier mit einem Anwalt beraten, da dieser Ihnen mitteilen kann, was eventuell zu erwarten ist.

Ihr Team von anwalt.org

Antworten

Rene says

Hallo ich bin Deutscher und lebe auch in Deutschland habe aber einige zeit in Österreich gelebt bin aber aus dem Land Verwiesen worden min 10 jahre einreise verbot nach Österreich und Lebe seit 2010 wieder in Deutschland nun habe ich ein Strafbefehl bekommen der ist aber vom 8.04.210( habe bis zum Heutigen Tage keine Antwort bekommen ) nun haben wir aber 2017 . soll nun 120 Tage absitzen oder ich Zahle 7200 € so muss ich nun meine Strafe in Österreich ab sitzen .

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Österreichs Luftfahrtmagazin
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Der Flughafen Wien erwartet für das, mit Freitag, 29. Juni 2018 Nachmittag beginnende, erste Ferienwochenende in Ostösterreich ein erhöhtes Passagieraufkommen – und empfiehlt daher allen Reisenden, ausreichend Zeit für die Anfahrt zum und den Aufenthalt am Airport einzuplanen. Mit dem Auto, S-Bahn, Fernzug und City Airport Train, sowie mit der Busverbindung Vienna Airport Lines ist der Standort auf vielen Wegen erreichbar. Alle Informationen dazu finden Reisende auf der Homepage des Flughafen Wien.

Der Flughafen Wien empfiehlt Passagieren, sich bei ihrer gebuchten Airline über die geplanten Abflugzeiten und dem damit verbundenen empfohlenen Zeitpunkt für das Eintreffen am Airport zu erkundigen. Informationen zum aktuellen Flugplan finden Reisende auf den Websiten der jeweiligen Airlines. Auch die Website und die mobile App des Flughafen Wien liefern dafür nützliche Informationen.

Mit dem Auto kommt man über die A4-Ostautobahn, sowie die Bundesstraße B9 zum Flughafen. Parkmöglichkeiten finden Reisende in den Parkhäusern 3 und 4, sowie den Parkplätzen C und Mazur. Auf der Flughafen-Homepage können der eigene Parkplatz und nützliche Services, wie Easy Parking, bereits im Voraus gebucht werden: Dabei übergeben die Reisenden ihr Kfz direkt vor dem Terminalgebäude bei einem Flughafen-Mitarbeiter, der das Fahrzeug im Parkhaus 4 oder Parkplatz C parkt, während die Gäste ihre Flugreise antreten. Informationen zur aktuellen Verkehrssituation liefern die Webseiten der Asfinag, der Automobilclubs ÖAMTC und ARBÖ, sowie das Ö3-Verkehrsservice.

Für die Anreise mit der Bahn gibt es mehrere Möglichkeiten: Mit dem City Airport Train gelangen Reisende in nur 16 Minuten direkt vom Wiener Stadtzentrum (Station Wien-Mitte) zum Flughafen. Entlang der Westbahnstrecke fährt der ÖBB Railjet über den Wiener Hauptbahnhof direkt zum Airport und die Schnellbahn S7 fährt ebenfalls zum Flughafen, wobei die Schnellbahn deutlich günstiger als der CAT ist. Weitere Möglichkeiten, den Airport zu erreichen, gibt es mit der Busverbindung Vienna Airport Lines, die von der Wiener Innenstadt den Flughafen anfährt, sowie verschiedene Fuhrparkdienstleister und Car Sharing-Services.

(red / VIE)

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1. Einleitung

Die Studie mit dem Titel „aperto – ein Rahmenwerk zur Auswahl, Einführung und Optimierung von Corporate Social Software“ wurde im April 2012 von den Autoren veröffentlicht. Sie gehören überwiegend der 1070012 Größe 37 Antelope Paul Green 1uytaWSj
(Universität der Bundeswehr) in München an, die sich thematisch mit der Gestaltung und Erforschung soziotechnischer Systeme zur Unterstützung der Zusammenarbeit beschäftigen.

Das Ziel der Studie ist, eine Orientierungshilfe für den Einführungsprozess von Social Software zu geben. Dabei geht die Studie allerdings über die Diskussion zu Einführungsstrategien Top-Down vs. Button-Up hinaus. Das aperto-Rahmenwerk besteht aus einem 5-Ebenenmodell, einer Collaboration Usage Pattern (CUP)-Matrix und weiteren Werkzeugen, um gezielt die Auswahl und Einführung von Social Software zu unterstützen.

Die Autoren stellen als Grundannahmen heraus, dass Social Software sich von bisherigen betrieblichen Anwendungssystemen in folgenden Punktenunterscheidet:

2. Aufbau des aperto-Rahmenwerks

Das Rahmenwerk umfasst einerseits ein , welches aus den Phasen: und besteht. Obwohl es sich am Vorgehen klassischer IT-Einführungsprojekte orientiert, werden Social Software-Spezifika in den jeweiligen Phasen identifiziert:

Andererseits beinhaltet das Rahmenwerk ein , welches innerhalb der Phasen des Vorgehens unterschiedlich stark seine Anwendung findet.Ausgangspunkt ist der Geschäftsprozess (1), der eine Abfolge von Aktivitäten zur Erreichung eines betrieblichen Ziels darstellt. (2) Collaborative Use Case (CUC) sind konkrete kollaborative Tätigkeiten, die innerhalb eines Geschäftsprozesses stattfinden können (z. B. Kollegen um Rat fragen). (3) Collaborative Usage Pattern (CUP) beschreibt potenzielle Nutzungsmöglichkeiten beim Einsatz von Social Software, z. B. Suchen von Dokumente. (4) Ein Funktionsbündel , z. B. ein Blogpost sind Elemente, die aus mehreren Einzelfunktionen bestehen. (5) Funktionen sind einzelne, nicht weiter teilbare Abläufe innerhalb einer Interaktion.

Die Forschungsgemeinschaft hat in den letzten 5 Jahren die Nutzung von Social Software (vgl. E20 Cases ) qualitativ mittels Interviews und Inhaltsanalysen von 20 deutschen Unternehmen analysiert. Dabei wurden rund identifiziert, die zu abstrakten reduziert wurden. Alle Nutzungsweisen lassen sich zudem in den Dimensionen und klassifizieren. Eine Kreuz-Kombination aus Aktionen und Objektklassen führt zur Bildung von Nutzungsmöglichkeiten von Social Software (.

3. Anwendung des aperto-Rahmenwerks

Das Aperto-Rahmenwerk findet seine Anwendung entlang der Phasen des Vorgehensmodells zur Einführung und Nutzung von Social Software.

3.1 Funktionale Anforderungsanalyse

Mittels können Ziele, Aufgaben und bisherige Arbeitspraktiken erhoben werden. Diese werden anschließend als CUCs formuliert, in einem zweiten Schritt analysiert und schließlich entsprechend der CUPs gruppiert.

Anschließend findeteinestattmit dem Ziel,die darin übermittelten Nachrichten auf wiederkehrende Kommunikationsmuster hin zu überprüfen (Kommunikations­genreanalyse). Genre sind Kommunikationspraktiken in den Dimensionen Inhalt, Form und Zweck einer Nachricht.

Die eines Unternehmens ergeben sich, indem die identifizierten Bedarfe (Interviews) und Kommunikationspraktiken (Analyse) entsprechend ihrer Häufigkeit bzw. Wichtigkeit in sog. SpiderWebs abgebildet werden.

3.2 Plattformauswahl

Für jede in Frage kommende Plattform wird auf der Ebene der CUP ein Profil erstellt (Plattformprofil). Die Forschungsgemeinschaft hat dafür ein Template entwickelt, welches alle Unterstützungs- bzw. Umsetzungsmöglichkeiten eines CUPs für eine Plattform abbildet. Für die Bewertung wird eine Farb-Ampel verwendet, welche den Grad der Umsetzung beschreibt. Durch die Normierung auf der Skala von 1 bis 5 wird die Umsetzung schließlich quantifiziert. Im Ergebnis können Aussagen getroffen werden, dass z. B. eine Plattform das Suchen von Dokumenten sehr gut (5), nicht jedoch die Bearbeitung unterstützt (1).

3.3 Plattformbewertung

Sind Anforderungs- und Plattformprofile erstellt, kann durch das Übereinanderlegen erkannt werden, welche Social Software zum Unternehmensprofil passt. Die Priorisierung einzelner Anforderungen beschleunigt zusätzlich den Entscheidungsprozess.

3.4 Einführungsvorgehen

Die Einführung von Social Software verlangt begleitende Change Management-Maßnahmen. Die Autoren gehen dabei auf die besondere Herausforderung bedingt durch die ein. Da die Nutzung von Social Software zunächst offen ist, können „starre“ IT-Handbücher, welche nach Funktionen sortiert sind, weniger sinnvoll sein. Die Autoren schlagen deshalb eine vor, welche zum einen der Software beinhaltet und andererseits eine Sammlung vorsieht, die permanent aktualisiert werden.

3.5 Erfolgsmessung

Die Erfolgsmessung ist wesentlicher Bestandteil von IT-Projekten. In der Studie werden 3 Bereiche näher spezifiziert:

Eine Erfolgsmessung auf Funktionsebene erscheint aufgrund der von Social Software nicht praktikabel. Der Erfolg sollte über den von Social Software ermittelt werden. Dafür sind konkrete kollaborative Einsatzszenarien (CUCs) zu identifizieren und zu beurteilen. Die Studie schlägt für die Erfolgsmessung auf CUC-Ebene die Dimensionen: , und vor.

Für den CUC „einen Kollegen um Rat fragen“ bedeutet Erfolg in den jeweiligen Dimensionen:

4. Fazit

Die vorliegende Studie hilft, Unterschiede im Einführungsvorgehen zwischen Social Software- und klassischen IT-Projekten zu erkennen. Das Rahmenwerk ergänzt bestehende Vorgehensmodelle auf dem Gebiet von Social Software, die sich teilweise deutlich im Vorgehen unterscheiden: u. a. Architektur eines Enterprise 2.0-Projektes (vgl. Centrestage), (vgl. Schönefeld 2009), Braun (dick) YDA 40 Custom pu KAFEI Frauen Mädchen lange Stiefel hoch highheel 65 cm vorne Riegel mit Herbst und Winter 3348 Tipp rau und 40 Custom pu Braun dick YDA 5 cm vorne Riegel mit Herbst und Winter 33-48 - Tipp rau und LNSkzs
(Wolf 2011). Alle Modelle haben jedoch gemeinsam, dass die Planbarkeit der IT-Einführung aufgrund der Nutzungsoffenheit von Social Software kritisch gesehen wird.

Die vorliegende Studie liefert einen guten Orientierungsrahmen für die Technologieevaluierung von Business Social Software. Das Wesen hinter Collaborative Usage Pattern (CUC) bestätigt das Einführungsmodell der Communardo Software GmbH mit der Führungs- und Prozesswerkstatt zur Bewertung und Auswahl der potenten Pilotprozesse. Diese und andere Enterprise 2.0-Publikationen zeigen, dass der Fokus eher auf Identifikation von kollaborativen Arbeitsprozessen und weniger auf funktionale Bestandteile von Social Software gelegt werden sollte. Die vorgestellten kollaborativen Nutzungsmöglichkeiten (CUP) auf abstrakter Ebene helfen, Interaktionsprozesse in Unternehmen besser zu verstehen, systematisch zu strukturieren und auf den Einsatz von Social Software auszurichten.

Obwohl elementare Unterschiede zwischen Social Software und klassischen betrieblichen Anwendungssystemen festgestellt wurden (z.B.“me-centricity“), widmet sich die Studie vornehmlich der Technologie-Ebene. Communardo bettet Social Software in das Konzept als einen gesamtorganisatorischen Denkansatz moderner Zusammenarbeit . Dieser beinhaltet sowohl veränderte Arbeitsweisen (Arbeiten 2.0) und neue Managementphilosophien ( Führen 2.0 ), wie auch unterschiedliche kollaborative Werkzeuge (IT 2.0). Unternehmen stehen einerseits vor der Herausforderung, geeignete Social Software-Anwendungen für ihre Bedürfnisse auszuwählen und einzuführen. Andererseits müssen Konzepte und Hilfestellungen zur Etablierung einer lebendigen Kollaborationskultur entwickelt werden. Nur wenn der Einführung von Social Software auch in Richtung Dezentralisierung, Selbstorganisation und Eigenverantwortung, etc. erfolgen, wird Enterprise 2.0 zum Erfolgsfaktor für das Wachstum und die Innovationfähigkeit des Unternehmens. Die Veränderung der Zusammenarbeit in Richtung Arbeiten 2.0 wird nicht selbstverständlich mit der Einführung von Social Software erreicht werden.

Quelle: Richter, Alexander; Koch, Michael; Behrendt, Sebastian; Nestler, Simon; Müller, Sebastian Herrlich, Stephan (2012): „aperto – Ein Rahmenwerk zur Auswahl, Einführung und Optimierung von Corporate Social Software”. Schriften zur soziotechnischen Integration, Band 2. München: Forschungsgruppe Kooperationssysteme, Universität der Bundeswehr München.

Abstract
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